为积极响应集团公司解放思想、节能降耗和提质增效的攻关专项活动，物业公司针对保洁岗位进行了“五步提升规划”，并于7月1日开展第一阶段培训工作。
此次会议由李魁经理主持，对水木清华一期、二期、三期和宇龙新城四个项目的保洁人员就“员工手册”进行了培训学习。会后，本着“布置工作加不检查等于零”的原则，李魁经理对现场参会人员进行提问，利用有奖竞答的形式调动员工积极性，并加深培训内容的吸收和转化。
7月3日下午，物业公司进行第二阶段“交叉检查”工作，由各项目经理带队，客服组织当班保洁进行项目之间的对调检查，检查组对各项目值得学习的经验和有待提升的问题进行分类汇总，便于今后工作中相互学习、取长补短。
通过本次改革优化，今后物业公司全员将立足岗位，加强学习，并将所学的知识切实应用到实际工作中，不断提升自身能力和效率，进而提升业主的居住幸福感，持续打造宇龙物业品牌。
