为进一步提高全员责任意识，持续加强规范化、精细化管理水平，宇豪市政近日就部门内部考核方案与涉及到的相关制度流程进行了修正完善，并于3月13日召开专题会议进行宣贯。
在集团公司“深化改革年”指导思想下，本次修正旨在打破以往平均主义的惰性思想，将公司整体经营指标向下传导，根据各项目预算情况，分配绩效考核目标至每位员工，激发全员责任感及工作积极主动性，全力以赴提高公司业绩。同时，对方案中涉及到的项目成本管控、质量安全、施工资料管理、结算回款等重点工作制定流程制度加以规范，以减少工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚实的制度保障。
后期，宇豪市政也将加强对执行情况的监督检查验收，营造长期的激励氛围，推动公司高质量可持续的发展！
