为响应集团建立“三查、三比、三评”长效机制的工作要求，宇龙集团财务部决定于12月8日在内部开展交叉稽核活动。
在活动动员会议上，财务总监戴小伟强调：一是要以分组检查、交叉稽核的方式，对目标单位的凭证、帐套、工作流程等全面开展工作；二是稽核检查必须全面、细致、实事求是，以帮助纠错的思想积极发现问题，认真检查，形成问题清单，不能流于形式；三是要以小组联查互查发现的问题为导向，以查促学，共同进步。
12月9日至19日分别由师志伟、张艳丽、程玉杰带领的稽核小组对地产、物业、百货、管业、热力、不锈钢公司的账务展开了全面检查活动。通过查看原始凭证、电子帐套、会计报表、纳税申报表等多种途径，对财务制度执行、业务处理流程、付款报销手续、工作流程优化等情况进行稽核，稽核结果已与主办会计进行充分交流。
下一步，财务部将组织全体财务人员对稽核中发现的问题与不足进行研究分析，改进财务制度，并完善“三查、三比、三评”长效工作机制，有效提高财务工作质量和效率，促进集团财务水平持续往高质量、高标准、高效率方向发展。
