9月4日，宇龙宏兴管业在钢管厂会议室召开“查实情、解难题、抓落实”活动推进会。
会议对生产和业务部门上阶段的活动开展情况进行公布，并对各部门存在的不足进行评价、要求改进；同时按照集团公司下发的活动执行计划排期表，布置了本阶段的活动任务。接下来，各部门要做好岗位职责的梳理、建言献策活动的宣传和实施，重点放在合理化建议的执行、四新的成果运用、岗位合并优化、资产盘活和盈利点开发等几个方面，多措并举，同时推进。
宏兴管业会在继续做好活动的宣传推进及结果检查，抓好人员培训，从思想上、从行动上把责任和担当充分体现在工作上，坚定信心，勇往直前！
