8月21日下午，宏兴管业召开“查实情、解难题、抓落实”活动讨论会，对“员工调查、单位调查和特殊人群调查”的情况进行座谈和交流。
讨论会上，大家依据“员工、单位、特殊人群”三个方面，分享了自己调查的情况。分享的共同点，一方面高利润的时代已经过去，市场开拓和资金回笼的难度加大，企业经营及个人生存都受到较大影响；另一方面网络技术的应用及工作方法的创新，给企业和个人也注入了新的活力。
赵鹏军经理对接下来的工作重点进行了布置:(1)宣传方面，要加强榜样、技改、文化和降本增效等方面的工作；(2)活动方面，要开始梳理岗位职责，并积极推进QC活动开展。(3)大家要充分认识到活动的重要性和必要性，提高危机感和责任感，立足岗位做贡献。(4)各部门要按照模板，着手整理调研报告。找出问题，列出措施，完善考核。
