为深入贯彻集团公司“查实情、解难题、抓落实”活动精神，强化全体职工成本意识，8月17日早上，不锈钢公司组织生产主管召开成本分析会。
会上，各生产主管立足岗位对降本增效工作提出合理化建议，同时结合近期调研情况及7月份成本状况进行汇报。随后，生产负责人豆新要结合内外部形势通报了生产经营状况及生产管理工作中存在的问题，并对持续加强内部生产管理、成本管控等工作提出具体要求：1、牢固树立成本意识，加强成本管控；2、抓好安全生产工作，增强成生产保障能力；3、要牢固树立“过紧日子”思想，增强风险防范意识；4、强化修旧利废，增加设备小改小革，最大限度的降低成本。
开源节流、深挖内潜，不锈钢公司“节”尽所能，本着“一切成本皆可降”的原则，将降本增效理念贯彻到生产全过程，持续开展修旧利废，强化成本意识，做实降本增效。
