7月15日上午，集团公司半年度经济分析会议在三楼会议室召开，集团公司董事会和总经办领导出席会议，各单位正副职参会。
会上，首先各单位主要负责人汇报了上半年生产经营情况及下半年工作计划，期间董事长就各单位存在的问题给出指导意见；随后集团财务总监戴总公布了公司整体经营情况，从各项数据来看，公司形势不容乐观。
总经理岳总对上半年经营情况作出总结并强调了下一步重点工作要以指标为重，要求各单位继续落实减员增效、提高个人贡献率，要打造良好的团队、持续创造价值；下半年各单位要积极行动起来，保持危机意识，把握工作重点，加强沟通交流，积极寻找出路，全力以赴达成年度任务指标。
会议最后，董事长做了重要指示。董事长据实分析了严峻的市场形势，经济持续低迷、企业信心不足，要求大家及时认清现状；董事长指出今年公司的大方针是“保生存、保收入”，即保企业生存、保员工收入，各单位要认真思考如何才能实现保生存；针对下阶段工作重点，董事长要求各单位做到开源节流，倡导人人都要厉行节约和创收，保证企业可持续收入；最后董事长鼓励大家在特别时期，要直面考验、提高认识、解放思想、勇于担当、忠诚履责，切实完成公司各项任务。
