2月份的客户回访工作结束后，销售部门带回了客户对于品质方面的反馈，不锈钢公司及时组织生产部和销售部召开本年度首次品质协调会，对客户反馈的问题逐一进行分析、归纳和总结，并制定对应的整改措施，同时拟定本年度的品质提升思路，质量攻关目标及落实节点，进而有序开展品质提升工作，助力不锈钢公司产品服务提升年整体目标的达成。
首先，针对客户反馈个别板材尺寸不足的情况，生产部门组织生产主管对开平机的同步带进行检查。
其次，组织品质部、成品仓及开平工序三方共同到仓库，现场对成品板材尺寸进行抽查并保留照片反馈客户，现场抽查结果良好，基本误差不超过0.5MM，在市场认可范围内！
最后，建章立制，对品质检查制度、设备日常点检维修制度、内部考核制度进行完善，责任到人，尽最大努力消除误差！
品质无小事，尤其是价格透明的大环境下，品质就是开拓客户的敲门砖，有稳定的品质才能拥有稳定的客户，不锈钢公司会再接再厉，在品质方面下功夫、出实效，助力销售部门开疆拓土！
