3月4日上午，宇豪市政公司利用晨会时间，对项目管理相关知识进行了学习。

把握机会-(2).jpg

总工刘跃峰对项目中易出现的六大问题、成功项目的标准及项目管理知识的五大过程、十大知识领域等内容进行了生动的讲解，通俗易懂的解释、结合自身经验的剖析，使晦涩的概念理论不再飘渺，让项目管理中管什么、怎么管的问题变得清晰。通过此次学习，让所有人更好地找到了今后工作的发力点。

岳继超经理最后总结道：本年度在集团公司大力支持下，宇豪团队的技术人才力量得到补充，不仅要打破以往大项目中的被动局面，全体员工更要珍惜公司提供的平台，把握项目中的学习机会，让理论与实际密切结合，增加实战经验的同时，技术上的培训学习也要制定计划、形成体系并严格执行。在公司稳中求进、服务提升的方针下，一步一个脚印踏踏实实提升团队、增强实力，使今后的管理富有成效，达成服务提升的目标。