今年以来，从联丰机电维修班及生产线上共计7人转至维修中心，按照公司指导精神，维修中心积极创新管理思路，不断优化内部结构，于今年2月份成立水电工程部，由郭水平担任工程主管，工程部成员不受专业技能限制，不受岗位影响，积极学习新技能，转变心态，适应新岗位。
经过前期对工程部组织架构、制度流程等进行充分制定规范，经过一个多月的运行磨合，工程部在地产公司、百货公司、热力公司、物业公司均有外接工程，包括宇龙新城综合楼灯字亮化工程、龙湖御府售楼部树木亮化工程、宇龙广场商铺拆除、外挂石材拆除恢复安装、热力公司墙体拆除修复、水木清华园区地面硬化、园区充电桩安装、管道修复等大小工程。
截至3月14日，累计完成15项工程，工程部人员既在实践中获得了提升，又合理利用资源为公司创造了利润。下一步，水电中心工程部将积极外拓工程，合理安排人员，用自身的技能和知识，为公司创造利润。
