4月17日上午，集团公司在办公楼三楼会议室召开一季度经济分析会，分析研究当前经济形势，谋划部署下一阶段工作。公司董事会领导、总经办领导和各单位主要负责人员参加会议。
会议上，主要经营单位首先汇报了第一季度生产经营情况，分析了当前经营活动中存在的问题，汇报了下一阶段重点工作。总经理岳鹏涛对公司一季度整体运营情况进行了总结，对各单位下一步工作进行了安排部署。岳总指出，在下一步工作中，各单位一是要严格遵守集团公司人事管理制度，注重优化岗位，切实提高人员素质；二是要注重团队打造，积极开展拓展训练等活动，通过活动提高团队凝聚力和战斗力；三是要增强危机感和紧迫感，面对问题要积极主动想办法，确保各项生产经营活动有序开展。
会议最后，董事长做了重要讲话。董事长指出：从各项报表来看，一季度的任务指标完成情况未达预期。面对当前严峻复杂的经济形势，仍有部分干部职工不能尽职尽责，工作效率不高，还存在追求安逸、不思进取的不良作风。为了应对经济下行的风险，各单位一是要切实提高干部职工的责任感、服务意识和敬业意识，打造好团队，培养有能力、有品德、有号召力、能自律的高素质人才；二是要主动作为，积极开发新产品，努力开拓新市场；三是要充分认清形势，全体干部职工都要增强危机感，千方百计增加收入，杜绝漏洞，降低成本，确保公司各项业务稳定运行。
