10月22日上午，宇龙宏兴管业公司按照“三查、三比、三评”活动方案，召开第一阶段“查找问题”座谈会。
首先，会议公布了活动实施方案中的各项活动计划和时间节点，然后各部门都通过“思想、工作、学习”三个方面进行了发言。大家从工作中发生的实际事例出发，详细阐述了个人和工作方面存在的问题，以及事件教训和整改措施。
公司负责人杨总强调了此次活动的重点，在于“查态度、查责任、查不足”。内部的活动开展要分三步走：强化组织领导，全面排查问题，加强制度管理。各部门要严格按照方案组织内部活动，使员工受到广泛的教育，确保此次学习落地生根，收到实效。
管理部杜主任也从“心怀感恩、加强品牌建设与团队建设、做好安全生产”等方面对宏兴管业提出了合理化建议与指导。宏兴管业会针对存在的问题，积极寻求解决方案，完善制度流程，推进工作有效开展。
