招采部：成本管理之项目现场

2022年，成本纳入招采部，成员迅速调整状态，投入工作。在建立与完善成本管理制度的同时，优化提升原相关流程。关于地产成本管理的工作需要深入施工现场，去发现与解决实际问题，把成本做实。

2022年3月10日下午，招采部成本专员应项目成本管理要求，到龙湖御府项目与地产工程部、施工单位、监理单位共同核实已发生的工程签证变更，确保变更工程量的真实性、合理性，严格按照合同约定，保证项目按照既定目标成本不超支。

2022年3月12日上午，到宇龙新城和香格里拉项目车库连接现场，与地产工程部、施工单位共同进行了工程现场测量，沟通合理的施工方案，做好事前控制。严格按照相关规范及定额要求进行取费，从源头控制成本。