近期,为明确各项目每月营销方向,房地产营销部固定了月度营销活动探讨会的模式。各项目负责人搜集详细资料,结合案场实际情况提出初步方案,营销部管理人员结合当前市场情况及各项目周边竞品的经营情况,围绕各项目下月度的营销思路、销售策略、推广方式、任务考核、团队提升等展开大讨论。

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会上,大家围绕提升品牌影响力、项目销量、团队战斗力方面,结合自身优势,提出自己的建议和意见,正面指出他人意见的不妥之处,形成了良好的沟通氛围,最终大家达成统一的意见,形成初步的方案。

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月度营销活动探讨会集中了营销部的优势力量,增强了营销部管理人员的凝聚力,为大家创造了一个相互学习的平台;同时,也使每个销售经理及其团队更加明确当月的方向及达成目标的措施。