5月23日上午10:00，宇龙宏兴管业业务部按照前天的会议精神，以钉钉视频的形式开启了第二次的业务培训之旅，管业公司负责人杨廷建、生产经理陈君所全程参与。 22日上午的业务视频培训结束后，业务主管赵欣虽然居家隔离，当天下午就及时完成了“培训讲义”电子版的整理，并发至业务群中以方便大家对知识的温习、巩固。
当天的业务培训内容主要有两项：一是业务人员以亲身经历对行业内的竞争对手进行分析、对比；二是钢管生产关键技术指标讲解。 会议开始，分别由朱培葛、陈宏涛、范宝举和范利爽四位“资深业务”，根据业务开展过程中对同行业的了解，分析了竞争对手的优劣势、管理制度、营销模式及员工培养等方面。通过这种分享的形式，来相互学习，增长见识，取长补短。
质检主管黄慧敏从钢管生产流程到检验流程以及原材料的物理检验、化学分析，9711与5037的关键技术指标对比等做了详细的介绍；并提醒业务人员在合同签订之前，一定要充分把握原材料的允许偏差，以便于后期的采购和项目验收。
杨总做了总结发言：一、业务培训要综合大家的提议，随时优化，切实提升培训效果；二、加强生产与业务的沟通，根据问题的反馈，实行部门联动，逐步提升产品质量和外观形象，最终达到符合市场发展要求的目的；三、要进行观念革新，从各部门领导开始，“不换思想，就换人”；举一反三看问题，反思各部门自身工作不到位的地方，制定措施进行改进。
会议最后，杨总要求，培训是一个常态化工作，打造学习型组织，不能只是一个口号，一阵风，要坚持下去，通过专业知识培训、分享优秀工作经验来打造一只战无不胜的队伍。
