6月8日下午，不锈钢公司特邀房地产同事为在岗职工进行了新营销政策的宣讲，房地产同事就目前在售的龙湖御府和水木清华三期项目特色优势进行了详细介绍，同时对新推出的老带新政策进行解读，并现场教学手机端营销方式的操作，并对以往全员营销中的盲点和误区进行了纠正，现场气氛热烈。
宣讲结束后，不锈钢公司召开内部会议，着重对6月7日集团公司正副职会议精神进行学习。
赵总首先传达了集团公司为各分公司树立信心，灌输能量的大方向，并让各主管在接下来的工作中鼓起勇气，以积极的心态直面人员安排、生产安排、降本增效等核心问题：1、人员方面，在妥善安排员工上班的基础上，提倡内部岗位合并，鼓励一专多能，保证核心骨干员工队伍，同时外部积极协调兄弟单位，最大限度保障员工的工作机会，后勤人员则要进一步压缩编制，优化人员结构，严格控制用工成本。2、关于降本增效，冷轧车间要仔细梳理设备问题，进行行之有效的设备改造，倡导修旧利废，严格把控物料申购，根据目前生产安排，平板方面更要严格按照标准执行错峰用电制度。3、目前已进入6月份安全生产月，结合当前开工不足、人员不足、天气转热等实际情况，各主管要加强现场监督和人员管理，谨防大意麻痹，复工前做一次全面的隐患排查，杜绝安全事故的发生。
会议最后，赵总再次强调，不锈钢全体职工要始终与集团公司统一思想，保持一致，特殊时期更要积极沟通，通力合作，简化流程，降低内耗，提高工作效率，实现整体面貌上的改变！
