为切实推进疫后复工复产工作，6月5日上午商贸公司召开了工作部署会议，商贸公司执行董事胡总、副总楚总及各部门负责人参加了会议。
首先由各部门负责人对目前经营情况及部门现状逐一进行了汇报。针对目前经营中存在的问题，楚总提出以下工作要求：各楼层要对合同到期续约的商户进行摸排，了解商户经营方向和需求；在员工管理方面，要对专柜空缺岗位进行及时招聘补充；要通过6月份的活动策划，提升商户经营信心，尽快拉动销售回升。目前经营形势严峻，各楼层经理要认真负责，近段时间工作重心多放在经营管理上，做好商户沟通服务工作。
围绕着公司复工推进计划和疫情防控最新形势，胡总提出以下要求：第一，严格按照政府部门防疫工作要求执行落实，广场商户要完成“一户一码”场所码设立及张贴公示，防疫值班人员要切实负责，场内防疫消毒工作要彻底无死角；第二，各楼层负责人要对商户进行深入摸底，同时统计商户停业时间等信息并上报相关资料；第三，对商贸公司现行制度进行完善修订，要求各部门负责人根据经营情况对现有制度提出问题及修订建议；第四，根据公司减员增效工作安排，各部门根据部门情况进行人员优化；第五，停车场升级工作要及时与农行和集团招采部联系，确定施工周期和预算；第六，利用接下来的时间积极组织开展第二季度团队建设活动。
会议最后，胡总强调，要做好与商户的沟通帮扶工作，要深入走访、了解情况、发现问题、解决问题。对商户和员工要树立信心、提振士气，与他们一起共克时坚、共度难关。
